洗衣业将面临洗牌
洗衣业作为新兴的行业虽然酝含着巨大的市场潜力,但随着洗衣行业从业人员规模的扩大,竞争的激烈程度也日益白热化。从京城洗衣业务状况的变化可以看出,一些小打小闹的洗衣店今后的生存似乎更为艰难。因此,有专家预言,洗衣业即将面临重新洗牌,将来有不少洗衣店可能要脱胎换骨。
专家们认为,洗衣业可能采取三种形式。最常见的是大吃小。一些小洗衣店由于资金短缺、洗衣设备陈旧、技术落后,在激烈的市场竞争中或被淘汰出局或被一些大洗衣店兼并,被兼并了的小洗衣店与大洗衣店形成优势互补,小洗衣店负责接收洗衣业务,大洗衣店凭借其雄厚的设备和技术力量,把小洗衣店收回来的衣服进行集中干洗,这样既解决了小洗衣店因资金购买干洗设备和开展业务的困难,又使大洗衣店现有的干洗设备得到充分利用,实现资源的优化配置。这种松散式合作形式将可能成为洗衣业以后发展的主要趋势。
第二种兼并方式是走连锁经营道路,这也是洗衣业今后发展的一个主要趋势。洗衣业特许经营,为洗衣名店开展连锁店提供了条件。最近几年,北京地区名洗衣店的连锁店越来越多,国外一些洗衣店也逐渐看好中国的连锁市场。连锁经营的好处在于所有挂靠在一家名店之下的洗衣店,可借用名店的品牌效应,实现服务、价格、技术、标志等方面的统一。连锁经营店对那些小而散、小而低的连锁店产生冲击是不可言喻的,京城不少洗衣店惨淡经营的状况已说明这个问题。
第三种,从小变大,走综合经营的集团化道路,即实现洗衣、技术培训、洗涤设备经营一体化,形成从产品到技术的一体化服务。
--摘自《连锁》