干洗连锁店干洗加盟店开业促销流程方式
干洗连锁店干洗加盟店企业制订促销计划后，关键在于实施，实施重点是促销活动的组织与评估。本节介绍促销的作业
流程、促销方案的实施要点、促销的检查与促销效果的评估等内容。
一、促销活动作业流程
干洗连锁店干洗加盟店促销是在总部的统一指导下开展的，因此，各门店要根据总部的促销目标和要求实施促销活动，
其主要作业流程如下：
（一）促销方案的拟订
促销方案是干洗连锁店干洗加盟店企业开展促销活动的具体策划，为了保证促销活动有组织有步骤地开展。干洗连锁店干洗加盟店总部销
售部门一要根据年度促销计划，针对近期即将展开的促销活动，就最近商圈内同行的促销活动、顾客的需
求变化、市场动态进行研究，初步拟定本次促销的诉求重点及做法，提出活动方案。二要邀集财务、采购
和公关等部门的相关人员召开讨论审议会，就促销方案的策划及有效性进行讨论修正，主要议项有：促销
主题、举办时间、竞争对手、促销活动分析、促销的主要商品项及促销价格等。
（二）促销活动的立案
销售部门把经过讨论、听证并确定的促销方案报送总部负责人，总部负责人在听取公关、采购、财务
等部门意见后批准实施，重大的促销活动还应集体讨论形成决议后方可实施。
（三）促销商品的采购
供应商的配合是促销成功的关键因素，干洗连锁店干洗加盟店总部应协调好与供应商的关系，努力争取供应商在数量、
质量和价格上的支持，并严格保证促销商品供应时间上的及时性。
（四）宣传方案的确定
主要是根据本次促销活动的预期目标和规模，确定所要宣传的信息，包括促销商品的品项、价格和具
体做法等，选择一种或几种合适的宣传媒体，加以落实。
（五）促销活动的准备
促销活动的宣传品及相关标识制作完成后，至少在活动开展３天前送至各门店，以便准备工作的展开，
主要内容有：
1．将宣传单分发至各部门，以提醒预估促销商品的数量和及时订货；
2．理货员重新标价，信息部门对数据库信息进行更新；
3．促销人员将宣传单提前分发到商圈内各住户；
4．营业部门进行促销商品的陈列、海报的张贴、ＰＯＰ的制作和悬挂等工作。
（六）促销活动的举行
按执行方案如期举行，做好现场宣传和服务工作。
（七）促销成果的评估
促销活动举行后，可通过信息统计和顾客反馈了解本次促销是否达到预期目标，并进行反思，检讨得
失，积累经验，汲取教训，以便为今后的促销活动打下良好基础。
促销方案的拟订(两天)→促销活动的立案(两天)→促销商品的采购(两周)→宣传方案的确
定(两天)→促销活动的准备(三天)→促销活动的举行(一周)→促销成功的评估(两天)